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Melhorando a tomada de decisões com Geoprocessamento: As vantagens de um Plano Diretor
Como já temos abordado por meio de alguns conteúdos, o Plano Diretor de Geoprocessamento pode trazer diversas mudanças significativas para uma organização, impulsionando sua eficiência e capacidade de tomada de decisões baseadas em dados geográficos. Abaixo, listamos cinco melhorias que você precisa conhecer:
1) Redução de custos operacionais:
Um Plano Diretor de Geoprocessamento oferece uma maior clareza nos processos internos da empresa, estabelecendo um fluxo dinâmico e preciso de validação e gerenciamento de dados geográficos. Com isso, evitam-se retrabalhos e perdas de dados, resultando em uma operação mais eficiente e econômica.
2) Aumento da qualidade dos dados:
Empresas costumam lidar com dados provenientes de diversas fontes, que podem ter tratamentos e metodologias diferentes. A implementação de um Plano Diretor de Geoprocessamento garante que esses dados sejam tratados com precisão, levando em consideração suas limitações e possibilidades de uso. Isso resulta em informações confiáveis e de alta qualidade para embasar decisões estratégicas.
3) Facilidade de integração:
Com o Plano Diretor de Geoprocessamento, os dados são padronizados e seguem normas estabelecidas, o que facilita integrações futuras com outros sistemas, sejam eles de geoprocessamento ou não. Além disso, a integração entre pessoas e diferentes áreas da empresa também se torna mais orgânica. Um bom Plano Diretor estimula o crescimento do geoprocessamento na organização, promovendo a troca de informações e o compartilhamento de conhecimentos.
4) Identificação precisa de problemas:
Ao mapear os processos internos em um Plano Diretor de Geoprocessamento, a identificação de gargalos ou problemas relacionados aos processos ou aos dados torna-se mais precisa. Isso permite que a empresa foque na solução desses problemas, promovendo a melhoria contínua do geoprocessamento e aprimorando seus resultados.
5) Expansão do geoprocessamento e novas perspectivas sobre os dados:
Embora nem todas as áreas de uma empresa necessitem de geoprocessamento, a implementação de um Plano Diretor forte e estruturado pode servir de exemplo para outras áreas. Além disso, é possível incorporar dados de outras áreas dentro do geoprocessamento, ampliando a visão holística sobre os dados. Isso melhora o entendimento específico sobre cada tipo de informação e seu papel na organização, auxiliando na identificação da necessidade de determinados dados e orientando a busca por novas fontes de informação relevantes.
Caso queira se aprofundar um pouco mais no tema, disponibilizamos o e-book Como planejar e otimizar o investimento em Sistemas de Informação Geográfica e o artigo Como está o nível de maturidade do GIS na sua empresa?.
Conte conosco para construir um plano diretor de geoprocessamento, estamos prontos para ajudá-lo a alcançar os melhores resultados de acordo com a realidade da sua organização.
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