A implantação de um Sistema de Informação Geográfica orientado pela OPT utiliza como referência o modelo de maturidade para GIS Corporativo proposto por EVEN KEEL (2008).
Este modelo contempla cinco níveis:
O GIS é utilizado por um grupo de colaboradores da empresa como suporte em algumas atividades. As licenças são obtidas de maneira individual, em versão desktop, os dados coletados são descartados após o uso.
O GIS existe na empresa em apenas um, ou, em poucos departamentos. Podem existir compartilhamentos de dados e serviços, mas não há uma centralidade na administração dos dados.
É natural que nessa fase, percebendo a facilidade que a tecnologia traz aos processos, os departamentos que já utilizam a tecnologia, queiram propagar e compartilhar dados e experiências entre as equipes.
Buscando consolidar e melhorar a qualidade da base de dados, neste nível, a empresa estabelece uma unidade centralizada, que disponibiliza os serviços GIS por meio de solicitações formalizadas.
A aquisição de tecnologia de maneira centralizada e compartilhada resulta em redução de custos e otimização dos recursos.
O GIS faz parte de diversos processos da empresa. Visando otimizar o uso da tecnologia, é realizada integração com aplicações corporativas.
O grupo de tecnologia GIS dentro da empresa inicia o processo de desenvolvimento de um plano estratégico para o desenvolvimento técnico e sustentabilidade de suas operações.
O plano estratégico de tecnologia GIS e corporativo estão alinhados, aumentando a eficiência dos processos e auxiliando nas tomadas de decisões dentro da empresa.
A tecnologia GIS se integra nos sistemas corporativos e seus atributos são inseridos nos bancos de dados espaciais, permitindo aplicações personalizadas em dispositivos móveis que se integram aos diversos sistemas e processos da organização.
O plano estratégico de tecnologia GIS e corporativo estão alinhados, aumentando a eficiência dos processos e auxiliando nas tomadas de decisões dentro da empresa.
A OPT entende que uma implantação orientada deve iniciar seguindo as premissas do nível 3, contando com a estruturação de um banco de dados centralizado e integrado com as diferentes áreas usuárias.
Nesse processo, é elaborado um cronograma a longo prazo para alcançar os níveis 4 e 5.
Conte conosco para construir um plano diretor de geoprocessamento, visando orientar a implantação ou crescimento GIS na sua empresa.
Escrito por
Marcos Vilela
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