Com a incorporação da colheita mecanizada da cana de açúcar, diversos desafios foram encontrados em virtude das novas tecnologias e complexidades operacionais relacionadas.
Segundo estudos especializados (PECEGE 2012), a colheita é o principal componente do custo operacional de produção, correspondendo a cerca de 40% do valor na produção da matéria-prima e esta, por sua vez, corresponde a cerca de 60% do custo de produção do açúcar e etanol.
Por causa do alto impacto na lucratividade, safra após safra, as usinas precisam garantir a continuidade dos processos de Colheita – Transbordo – Transporte (CTT) de maneira cada vez mais eficiente.
Para isso, entra em campo uma equipe essencial chamada Frota de Apoio com os veículos e serviços necessários para garantir o funcionamento das frentes e, consequentemente, o fornecimento esperado de cana na indústria.
A Frota de Apoio, como o próprio no nome diz, suporta os veículos que operam nas frentes de colheita e tratos culturais. Composta por caminhão comboio (abastecimento), oficina, borracharia entre outros, realizam atividades como:
Abastecimento e Lubrificação;
Manutenção e Assistência Móvel;
Combate a Incêndios;
Aplicação de Defensivos e Fertilizantes;
Veículos de transporte e movimentação (Prancha, Munck, Guincho);
Manutenção de vias (Motoniveladora, Escadeiras, Tanque).
Devido a sua importância, a gestão eficaz da frota de apoio acaba sendo desafiadora em vista dos imprevistos encontrados. A falta de recursos, sistemas de controle desatualizados e a ausência de monitoramento em tempo real podem prejudicar a eficiência operacional. É aqui que a ferramenta OPT – Frota de Apoio entra em jogo.
Você deve estar se perguntando, mas como “equilibrar tantos pratos e mantê-los rodando”?
Ou melhor:
– Como ser mais efetivo no atendimento das Ordens de Serviço garantindo que todas as frentes permaneçam operacionais?
– Como garantir que todos os equipamentos estejam devidamente lubricados e revisados evitando paradas não programadas?
– Como garantir que a colhedora, o transbordo ou o trator não pare por falta de diesel?
– Como estabelecer uma sequência de atendimento para que a Frota faça uma logística mais assertiva conforme Criticidade ou Distância?
– Como controlar e monitorar as ordens de serviço que estão com a Frota de Apoio?
Todos esses questionamentos e muitos outros fazem parte do dia a dia da equipe responsável pela manutenção da frota agrícola.
Para tornar o processo de manutenção mais efetivo, levando em consideração, todos questionamentos anteriores e muitos outros, desenvolvemos o OPT – Frota de Apoio uma solução capaz de otimizar a Logística da Frota de Apoio, contemplando:
✔️ Despacho eletrônico de ordens de serviço conforme serviço/tipo de veículo para atendimento.
✔️ Despacho de OSs conforme restrições de trajeto, janela de atendimento, pausa para almoço, tipo e capacidade do veículo;
✔️ Navegação em vias públicas e privadas – carreadores;
✔️ Recebimento de OSs em tempo real (APP de campo que funciona offline);
✔️ Apontamentos de OSs em andamento, realizados, cancelados, concluídos;
✔️ Monitoramento e controle geral da Frota (Interface de gerenciamento);
✔️ Integração com sistemas de manutenção automotiva.
Ao integrar dados geoespaciais e análises em tempo real, as ferramentas de GIS oferecem insights valiosos para otimizar a gestão da frota de apoio. Com sistemas digitais de controle de campo, é possível monitorar as atividades em tempo real, garantindo que sejam realizadas no local e no momento certo. Além disso, a automação na gestão das atividades permite uma redistribuição eficiente das tarefas em caso de falhas ou imprevistos.
Com a aplicação da inteligência geográfica é possível otimizar o uso da frota de apoio, economizando tempo e dinheiro nas operações de campo. E, por meio da integração com o sistema logístico é possível melhorar a gestão e monitoramento das ordens de serviço em tempo real, além de possibilitar ao operador de campo uma visão mais inteligente e dinâmica de forma simples e rápida.
As ferramentas de Inteligência Geográfica (GIS) desempenham um papel crucial na gestão da frota de apoio e na otimização do processo CTT. Ao integrar dados geoespaciais, como informações sobre terrenos, condições climáticas e infraestrutura de transporte, as empresas podem tomar decisões mais informadas em tempo real. Realizando análises preditivas podem identificar rotas mais eficientes com base em condições de tráfego e previsões meteorológicas, enquanto a modelagem de terreno ajuda a planejar o transporte em áreas desafiadoras.
Em um mundo onde a eficiência é a chave para o sucesso, a gestão eficaz da frota de apoio e a otimização do processo CTT são imperativos. As ferramentas de Inteligência Geográfica (GIS) capacitam as empresas a alcançarem esses objetivos, fornecendo insights detalhados e análises baseadas em localização. Ao aproveitar o poder do GIS, as empresas podem reduzir custos operacionais, melhorar a produtividade e oferecer um serviço excepcional aos clientes.
Entre em contato conosco e saiba mais sobre o OPT – Frota de Apoio!
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Equipe de Marketing
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